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內容來自hexun新聞

為什麼是垃圾焚燒產業

在眾多公用事業中，為什麼是垃圾焚燒產業的市場化走在瞭前面？據清華大學環境管理與政策研究所有關研究顯示，目前社會資本投資的垃圾焚燒處理項目已占全國焚燒項目總數的80%以上，該領域的市場化程度在所有公用事業中名列前茅。垃圾焚燒產業市場化逐漸走向成熟，主要表現在其收入與盈利能力的不斷增強，“在廣義的公用事業中，目前全行業的盈利水平，垃圾焚燒也是排在前面的，相較於傳統的供水、公交、軌交等具有明顯的優勢。”濟邦投資咨詢有限公司業務董事易兆青告訴《上海國資》。這個產業的真正啟動是在2003年前後，為何10年不到就能如此規模迅速發展？在眾多公用事業中，為什麼是垃圾焚燒產業的市場化走在瞭前面？大城市的垃圾突圍城市生活垃圾產量日益增加，而處理設施缺乏、處理能力低下，是我國大多數城市所面臨的共同難題。目前全國城市生活垃圾的年生產量已達2億噸，每年仍以10%的速度遞增。更重要的是，全國歷年垃圾存量已達66億噸，近三分之二的城市已經陷入垃圾的重圍。在國內，垃圾處理早先以簡單填埋為主，2010年全國共有498個垃圾填埋場，而垃圾焚燒廠和堆肥廠分別為104個和11 個；衛生填埋占比達77.92%，而垃圾焚燒和堆肥分別為18.81%和1.47% ,其它處理方式為1.80% 。業內人士認為，填埋法的問題主要有兩個，一是浪費土地資源，二是非可持續性，“很多填埋場設計使用20年，由於城市化速度太快，10年甚至幾年就已經封場瞭”。因此，在現有基礎上減少垃圾填埋比例，采取垃圾燃燒等處理方式已經勢在必然。不得不做的市場化但即使有強烈旺盛的需求，垃圾產業是否就能順利擴張，決定權卻不一定在市場手裡。“中國所有的公用事業原先全部都在政府手中，這個產業能不能發展，根本上還是要看政府願不願意把這塊市場拿出來。”業內人士如是表示。而對地方政府而言，垃圾焚燒的市場化，亦不得不為之。“垃圾焚燒是個資本、技術雙密集行業，比一般公用事業的要求高得多。” 易兆青介紹說，一個垃圾焚燒項目需要涉及熱動、電控、機械等多學科配合，建造運營難度較大，必須由專業化的企業去做。同時，垃圾焚燒項目動輒投資數億，很多地方政府無力承受，也需要借助社會資本的力量。“為什麼現在9成以上的垃圾焚燒項目都是BOT,很簡單，這個模式中政府始終能花小錢辦大事，企業的融資能力正是他所急需的。政府全資購買管理服務的垃圾處理模式，暫時在中國還不會看到。”業內人士分析認為。邊界清晰 易於復制實際上BOT並非新鮮事，上世紀90年代即在成都6廠等供水企業建設運營中推出，但最終並未在行業普遍應用，此番為何能在垃圾焚燒產業一炮打響？易兆青認為，主要還是產業特性的不同。城市供水網絡通常采取類似電路串聯的方式與各傢水廠連接，“主要是為瞭保障供水安全，一傢水廠出瞭問題，可由其他水廠供水備用”。在這樣的背景下，成都6廠采用BOT方式投建，政府與外商簽訂瞭保底采購水量，但當時由於亞洲金融危機等影響，城市發展速度未及預期。而保底水量必須購買，直接導致瞭6廠以外的其他水廠面臨關機停轉的局面。“6廠是賺錢的，但是整個系統卻虧損瞭。”而對於垃圾焚燒來說，一個城市雖有多個項目，但其更像是並聯模式，在簽訂合同時基本上都會約定該項目負責的區域，以上海江橋垃圾焚燒廠為例，其主要負責上海西部四個區的生活垃圾回收，而靠東面的一些區域則會運送至浦東的禦橋垃圾焚燒廠處理。“一個垃圾處理項目的權利、義務、范圍，這些邊界都是清晰的，那麼企業就很容易去計算，我是不是能獲利，我要不要去做這個項目。”業內人士分析認為。同時，由於目前垃圾焚燒項目主要還是節點式的，很少連帶垃圾的清理運輸，政府為瞭吸引企業來做，這部分復雜的東西並沒有拿出來市場化。而專業企業又可以將建設運營的模式照搬到下一個城市，從而使其規模迅速得到瞭擴張。

新聞來源http://news.he房貸計算xun.com/2012-07-03/143140842.html

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